《目标管理培训》 主讲老师：周昌湘 赢家大讲堂栏目专家，台湾中华人力资源协会会务发展顾问，台湾新世纪教育训练发展协会理事，台湾中华知识管理协会理事，北大、中大、复旦、南大、上海交大、客座教授 课程简介： 一、目标的重要性 二、什么是好目标 1. 目标的叙述法 2.目标的特性 3.目标管理的结果 三、目标的展开流程 1. 目标的动机 2.环境因素与限制条件 3.可行方案与替代方案 4.订定甄选标准 5.甄选可行方案 6.汇整适当的方案成为适计划 7.提出报告或征得主管核准 四、执行目标管理 1. 日常管理 2.跟催技巧 3.绩效考核和回馈 4.修正目标 1.对目标管理的「无知」 2.执行目标管理的能力 3.团队、组织间的关系 4.个人、组织的动机