《实用面试与甄选技巧培训》 主讲老师：马思宇 职业指导及心理师； 曾任索尼（中国）有限公司人力资源部负责人； 中华英才网英才职业规划师联盟委员； 《人力资本》《中国青年》等多家报刊杂志特约撰稿人； 为国内外数十家企业进行管理及培训； 为数百名人力资源管理人员进行人力资源管理业务及专业指导。 课程简介: 节、面试官的职业行为与基本职业素养 1.案例与讨论：招聘管理能力诊断 2.职位描述与岗位胜任力素质模型 3.3.招聘环节中一线业务经理的作用 4.4.合格面试官必备的管理理念 第二节、人才甄选策略与面试技巧 1.案例与讨论：人才的选拔 2.校园招聘与应届生的特点 3.高效的招聘甄选解决方案 4.行为事件访谈技术(BEI)及操作要点 5.结构化面试的步骤及技巧 6.面试考察要项与评估标准的设置技巧 7.面试官的职业规范与应对技巧 7.1.招聘甄选各阶段的设置要点 7.7.2.实战演练：如何审阅简历 7.7.3.简历的有效解读、评估和筛选技巧 7.7.4.业务经理面试前的注意事项 7.7.5.实战演练：面试官应该如何表现 7.7.6.面试官应注意的职业规范和应对技巧 7.7.7.面试时的评估分析要点 7.7.8.倾向于录用的人选特点 7.7.9.需要慎重考虑的人选特点 第三节、案例讨论及答疑 1.实战演练：面试（面谈）技巧与实战训练 - 面试官应避免的负面心理现象 □ 新型面试技术与操作技巧 - 个性与心理素质测评、职业素质与能力测评 - 综合素质考察要点 □ 面试（面谈）技巧与训练 第四节 案例讨论及答疑