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广州总裁高级研修班课程

广州总裁高级研修班课程

上课方式:直播,面授
班级类型:小班
上课时段:白天班,晚班
价       格:¥询价

广州总裁高级研修班课程课程详情

广州总裁高级研修班课程 新变革时代,中国企业面临巨大挑战:战略不清晰 、制度不完善、流程混乱、员工无激情、成本上涨、市场萎缩、竞争加剧 … …作为企业掌舵人,决策者的眼界、格局、能力维度,决定了企业的发展边界。时代华商超级总裁班,多年企业家管理培训经验, 致力于成为华南地区办学规模大 、同学满意度高的EMBA研修班,用一年时间,培养具有系统商业思维、前瞻战略规划、综合运营能力的新商业领袖,帮助企业突破经营瓶颈, 从容面对不确定时代的机遇与挑战! 课程适合哪类人学?

希望突破企业经营瓶颈企业家

希望提升管理思维的管理者

希望寻找企业增长点的经营者

希望带领企业突围的领导者

对企业事业有无限追求的逐梦者

希望带领企业突围的领导者

五大优势铸就企业领袖

九大课程板块

九大课程板块打破企业经营瓶颈,培养企业家四力

收益较大化

时代华商多年教学沉淀,聚焦总裁学习收益较大化

成果转化实战

专注学习成果转化,全新定义总裁 EMBA 教育

企业家校友

汇聚华南地区众多企业家校友,链接同学商圈

收获解决方案

课内认知迭代,方法升级,工具赋能,收获问题解决思路方案

欢迎加入时代华商超级总裁班!

报名须知

入读时代华商商学院,是您不悔的决定

01

报名条件

副总以上职位、具有五年以上管理工作经验, 具有大专及以上学历 (以上三项满足两项即可)。

02

学习时间

每月授课2-4 天,周末上课、在职学习一年。

03

报名流程

提交报名表及个人资料→入学资格审核→缴纳学 费 。(学员须提交身份证复印件、名片2张、背书姓名的2寸彩照4张、公司简介一份、学历证明)。

时代华商超级总裁班学员

课程由浅入深,循环渐进

序号 课程模块 课程名称 学习内容/收获 模块 顶层规划,明晰战略 《新经济时代的战略规划与选择》实训 如何做好企业战略布局?如何解决战略落地难的问题?如何构建企业价值链增加核心竞争力?

《企业价值创新与转型升级》 实训 解决企业模式传统老化问题,优化盈利模式,如何找到产业价值链的变化与重塑价值链的机会? 如何做企业转型升级路径设计?

第二模块 领袖魅力,赋能团队 《 可复制的领导力》 如何领导不同状态的下属?如何激发下属潜能? 为领导者松绑

《教练式管理与沟通》 实训 管理者任何用提问培养下属的主动思考能力?提升管理者深度倾听和沟通能力,如何带领下属成长,让管理者为员工赋能。

第三模块 产品创新,营销制胜 《爆品打造与产品力提升》 如何洞察消费者?如何设计有竞争力的产品?老产品怎样长出新生命?

《制胜市场定位式营销》 实训 如何定位品牌赢得客户?如何制定有效的品牌营销策略?

第四模块 人才优化,激活组织 《VUCA 时代的组织进化与人员管理》 如何做符合战略的人才梯队建设,避免人才青黄不接?如何优化组织,激发组织活力?如何设计更有效的组织系统?

《做实企业文化》 如何提炼企业文化提升凝聚力?如何让企业文化落实到制度?如何让企业文化指导员工行为?

第五模块 财务资本,推动经营 《决策者的财务进阶》 如何读懂财务报表来做经营决策?如何提高资金运作效率?如何把成本变小化, 利润较大化?

《股权激励与合伙人机制设计》 如何用股权留住核心骨干,并做到长期组合激励?合伙创业如何选择合伙人?比例如何设计?股权分出去后,如何牢牢把握公司控制权?

《向经营要利润》 寻找企业利润增长点,优化企业盈利模式,解决有规模无利润的经营困境

第六模块 管理进化,有效执行 《极简项目管理》 如何用项目管理推进战略落地?如何建立降低成本 、增加收益的管理体系?如何把事办成,把目标落地,并使成功可复制?

《 用流程复制》实训 如何打造不依赖于能人的执行体系?如何复制执行型人才?解决效率低,无法规模复制的问题。

《商战模拟沙盘》 实训 如何做企业竞争环境分析?如何做全局经营?如何提高决策水平和管理效率?

新趋势论坛 宏观经济、商业热点、新趋势 、未来视野 如何跟上政策红利?如何洞察新趋势和商业热点?培养企业家未来视野及商业敏锐感!

六大课外学习活动

海外游学

海外游学

全球视野,先知,先觉,先发制人;

企业走访

企业走访

走进同学企业,听真实无私分享;

决策董事会

决策董事会

帮你组建一个外部高层决策大脑;

标杆企业学习

标杆企业学习

走进平台榜样企业学习成功秘诀;

管理私享会

管理私享会

分享经营管理理念,提升演讲能力;

悦读会

悦读会

每月一本经典书籍,重塑企业文化。

特色与您同在,提升与您共行

课前规划课中实训课后赋能增值服务

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课前规划 课前规划——设立学习目标

院长私董会:诊断企业核心问题,以终为始设立学习目标。

课中实训 课中实训——收获问题解决思路和方案

实训课堂——聚焦企业核心问题,内容落地,互动有效,输出方法工具。

案例教学——选择真实同学企业,案例研究,学习标杆,输出案例模型。

行动计划——课堂设定行动方案,结合实际,循环改善,收获工作成效。

课后赋能 课后赋能——群策群力,解决“企业经营+个人突破”困惑

决策私董会——收获一套有效解惑流程,组建一个高配智囊团队。

经营诊断会——定期召开经营诊断会,汇聚同学智慧,解决经营难题。

管理私享会——分享管理理念,提升公众演讲能力,个人领导魅力。

增值服务 增值服务——为企业商战助力,为团队发展赋能

企业微—— 阿米巴微,品牌闭门私诊会 ,助力组织进化,提升品牌价值。

高管同行卡——赠送人力,营销,财务3门课程给企业高管,核心团队同频成长,加快决策落地。

企业读书会——每月学习一本经典书籍,打造学习型组织!

标杆企业学习——走进身边企业, 学习成功的秘诀!

总裁班返校日——终身学习,为总裁班同学量身打造返校学习活动,迭代新知!

亦师亦友,他们为梦想保驾护航

沈拓老师 沈拓老师

产品创新实战派老师

智信创元创始合伙人,立翼投资创始合伙人,致力于互联网+时代的商业模式、 战略、组织与产品创新的实战派老师

董权老师 董权老师

营销培训老师

唯品会战略顾问,著名管理学家、 营销老师 、人力资源老师,北京大学 、清华大学 、 中山大学特聘教授

于洪波老师 于洪波老师

项目管理实战派老师

北京大学《项目管理》课程 特邀主讲人,师从国际项目管理大师威尔斯教授、 弗雷姆教授学习项目管理

刘月松老师 刘月松老师

实战派培训师

实战派高级培训师,沙盘培训老师,北京嘉得迪瑞企业管理顾问有限公司培训师,北京现代管理科学研究院院长

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