广州现金流的有效管理及控制企业公开课

如果说利润相当于企业的血液，那么现金流则相当于企业的空气。因为现金流管理出现问题而使企业处于困境的例子不胜枚举。很多公司一直把注意力放在利润表的数字上，却很少讨论现金周转的问题。这就好像开着一辆车，只晓得盯着仪表板上的时速表，却没注意到油箱已经没油了。

广州现金流的有效管理及控制企业公开课 部分：日常现金流控制

1.概念与信息获得

2.现金至尊-现金流量而不是会计利润决定企业价值

3.现金流管理关键岗位

第二部分：如何掌控现金流

1.现金控制系统流程图

2.营运资金与营运资本战略

2.1 采用增资方式投资

2.2 采用控股方式投资

2.3 现金流的行业战略

2.4 资金管理与控制：现实考量-“三高”现象

第三部分：案例分析 海信集团-从财务战略看流动资金管理 广州时代华商人才培训有限公司是从事高端工商管理培训的专业教育培训机构。在十多年的办学过程中，广州时代华商每年课量超过500天，带动了珠三角地区企业家的学习热潮。学员超过10000人，企业超过3000家。高质量的教学服务、淳朴的校园氛围、人性化的服务管理在华南地区拥有极好的口碑，学员满意率达到90%，转介绍率超过80%，是华南地区有影响力的工商管理培训中心之一。

讲师介绍

陆正华 华南理工大学工商管理学院副教授，博士、注册会计师（CPA）；

星湖生物科技公司、超声电子股份公司等公司独立董事。参与设计多家企业的财务运作体系与上市融资策划的项目和与辅导。主讲课程既有深厚的理论深度，又有名企经验的系统总结，内容贴近企业实际，深受学员好评。